Preparación del negocio
Identidad del negocio
Nombre, eslogan y primera definición de propuesta.
Los 7 turnos
Los cuatro primeros turnos se centran en la preparación del gimnasio. Los tres últimos simulan el Año 1, Año 2 y Año 3 de actividad. Lo que se practica —precio, local, equipo, marketing, adaptación— es transferible a cualquier programa de empresa.
Preparación del negocio
Elección de local
Selección del espacio, ubicación, capacidad, coste y encaje con la estrategia.
Preparación del negocio
Recursos humanos
Definición de plantilla, perfiles, coste operativo, profesionalidad, experiencia, capacidad de atención al cliente...
Preparación del negocio
Equipamiento y Decoración
Inversión inicial, acondicionamiento, calidad percibida y puesta a punto del negocio.
Año 1 del negocio
Operación y primeros resultados
Primer contraste entre decisiones, clientes, ingresos y costes.
Año 2 del negocio
Adaptación ante eventos y competencia
Ajustes estratégicos a partir de datos y cambios del mercado.
Año 3 del negocio
Cierre, ranking, análisis final e informe
Resultados acumulados, lectura comparada y documentación final.
Tiempo realista
El facilitador puede conducir una sesión compacta. La experiencia de 7 turnos con debate completo pide más margen.
Formato compacto
Hasta 2 h 30 min de conducción. Prioriza las decisiones clave y un cierre con resultados. Encaja cuando el calendario es corto o cuando interviene un consultor especializado facilitado por PSITEL.
Experiencia completa
7 turnos con explicación, envío, resultados y conversación. Suele caber en una media jornada o en dos bloques. El docente decide cuánto debrief inserta entre turnos.
El papel del docente
- Dirige como Game Master.
- Solo necesita Wifi y un ordenador o tablet para compartir su pantalla (con TV / Proyector).
- Marca ritmo y tiempos. Y explica, si procede, la materia que considere apropiada entre turnos.
- Observa qué equipos han enviado decisiones.
- Procesa resultados.
- Proyecta resultados generales.
- Dinamiza conversación y análisis.
La experiencia de los equipos
Acceden mediante enlace o QR desde cualquier dispositivo (móvil, tablet u ordenador PC / Mac / Linux ...).
Trabajan y deciden en equipo.
Revisan información de mercado.
Toman decisiones y las envían al simulador.
Consultan resultados de forma privada.
Ajustan estrategia.
Reciben constancia de participación al finalizar la actividad.
Defensa final de la estrategia: el equipo ganador es invitado a presentar ante sus compañeros/as la estrategia que siguió, apoyándose en una presentación generada automáticamente por el simulador con sus decisiones y resultados.
Diseñemos la dinámica adecuada para su grupo.
Puede aplicarse en sesiones presenciales, online o mixtas.