Aprendizaje aplicado

Decisiones empresariales con consecuencias visibles

Los equipos toman decisiones que afectan a clientes, ingresos, costes, saldo, reputación, conversión y viabilidad del negocio.

En qué trabaja cada equipo

Las decisiones se encadenan para que el resultado final pueda leerse como una historia empresarial completa.

Nombre del negocio

Identidad inicial para competir en el mercado.

Eslogan

Mensaje breve que sintetiza la propuesta.

Informe demográfico y de mercado

Les permite analizar información para abordar un enfoque estratégico sobre el negocio (gimnasio).

Local

Ubicación, coste, capacidad y cercanía al mercado.

Sector de la ciudad

Ámbito de actividad y clase social a la que se dirige.

Recursos humanos

Perfil profesional, coste y nivel de servicio y experiencia.

Equipamiento

Calidad y capacidad.

Servicios adicionales

Valor percibido, diferenciación y costes asociados.

Precio o cuota

Relación entre acceso, margen y demanda.

Horario

Ajuste a rutinas y preferencias de clientes.

Marketing

Acciones que permitirán ampliar el alcance y captación de clientes.

Decoración

Estilo y "look" del negocio.

Adaptación ante eventos

Respuesta ante cambios de contexto e incertidumbre.

Adaptación ante factor "suerte"

Respuesta ante imprevistos (azar).

Análisis IA de resultados

Análisis con IA de la respuesta de las decisiones estratégicas del negocio y la reacción de los clientes potenciales.

Panel de control de decisiones de Faralia City

Qué se practica

  • Estrategia
  • Marketing
  • Pricing
  • Finanzas básicas
  • Operaciones
  • Toma de decisiones
  • Adaptación
  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Defensa de hipótesis

Lleva la toma de decisiones al centro de la actividad.

Faralia City permite conectar teoría, mercado y resultados en una misma experiencia.

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